Rechtsdienstleistungen

Im Rahmen des – seit dem 01.07.2008 – eingeführten Rechtsdienstleistungsgesetz (RDG) bieten wir auch zulässige Rechtsdienstleistungen als Nebenleistungen an, insofern diese in unser Berufs- und Tätigkeitsbild gehören. Wir beziehen uns hierbei speziell auf § 5 des RDG. Zu solchen Tätigkeiten gehören mitunter Rundschreiben zu rechtlichen Themen, vornehmlich aber auch Beratungsleistungen zur Firmensanierung und zur Insolvenzvermeidung. Unsere Gesamtleistung wird also nicht als juristisch gefaßte Hauptleistung gesehen, sondern lediglich in Form einer – die Hauptsache betreffende – Nebenleistung.

Unternehmenssanierung

Restrukturierung

Insolvenzvermeidung

Mit großem Engagement und entsprechendem Fingerspitzengefühl haben Sie sich sicherlich auch zeitweise auf das so zu bezeichnende „wirtschaftliche Glatteis“ begeben, so es nunmehr an der Zeit ist, Ihre Existenz zu sichern, wobei die „Früherkennung“ rechtzeitig auf einen möglicherweise bereits verlorenen Kurs zurück führt. Früherkennung heißt somit, die Zukunft zu überdenken.

Raus aus der Kostenfalle !

Kosten aus der Vergangenheit sind allenfalls als analytische Grundlage für die Zukunft zu betrachten.

„Tote“ muss man nicht zwei Mal beerdigen !

Ihre Kostenplanung – als Vorausschau zukünftigen Handelns – darf insofern                  
 nie statisch, sondern muss stets dynamisch sein.

Die Analyse gilt hierbei als Planungsinstrument.
Künftig sprechen wir eine „gemeinsame Sprache“, somit nicht von einer Kosten-, sondern von einer Nutzenrechnung.

Kosten reduzieren und sparen; Sicherheit, Vorsorge und Vermögen erhöhen und langfristig sichern.

Rückblick auch als Fortschritt.

Etwa 52 % der (Inhaber von) Einzelfirmen, die in Insolvenzgefahr kommen, können uns im ersten Beratungsgespräch nicht zuverlässig sagen, ob sie eine Einnahme-/ Überschussrechnung oder eine Sollbuchführung haben. Ca. 51 % der kleinen Mittelständler (Einzelfirmen und Kapitalgesellschaften), die in Insolvenzgefahr kommen, können uns im ersten Beratungsgespräch nicht zuverlässig sagen, ob sie im operativen Geschäft Gewinn oder Verlust machen !

Krisensituationen können Sie vermeiden und Erfolgspotentiale nutzen, wenn Sie

• sich in allen Fällen wichtige Informationen über Ihren Markt, die Kunden und neue Produkte beschaffen
• sich ausführliche Informationen über Mitbewerber und ihre Produkte oder Dienstleistungen besorgen
• kundenbezogene Problemlösungen in den Vordergrund stellen
• die Einrichtung von neuen Problemlösungen und Dienstleistungen als wichtige Aufgabe betrachten
• eine zuverlässige Übersicht über heutige und zukünftige Einnahmen und Ausgaben besitzen
• ein aktives Forderungsmanagement betreiben, Zahlungsziele verkürzen sowie Lieferantenkredite in Anspruch nehmen
• eine ausreichende Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit besitzen
• nicht nur an das Tagesgeschäft denken, sondern sich auch die Zeit nehmen, für das Wahrnehmen, Erkennen, Beobachten und Vor-, Nach- und Querdenken über die Umwelt und ihre Zukunft
• auch die Mitarbeiter/innen in die Entscheidungsprozesse und Ihre Ziele einbeziehen

Gestalten Sie Ihre Zukunft mit uns:

WUTH-CONSULTING, weil Ihre Selbständigkeit
mehr verdient!

Unsere Leistungen:

• Stundungs,- Forderungs- und Verzichtsverhandlungen
• Gläubiger-Korrespondenzübernahme
• Analyse in allen Unternehmensbereichen
• Budgetierung
• Eigen- und Fremdkapital-Analyse
• Kostendezimierung
• Kalkulation und Beratung / Anschaffungsbedarfe
• Kosteneffizienz
• Kostenvergleich beim Einkauf
• Möglichkeiten zum Zuerwerb
• Schulden vermeiden (keine Schuldnerberatung)
• Versicherungsbestandsprüfung – und Abbau
• Wechsel der Energieanbieter
• Sanierung
• Insolvenzvermeidung