Potenzialberatung KMU

Konjunkturelle Müdigkeit in bundesdeutschen Unternehmen ?

Maßstäbe zu setzen heißt für uns, Ziele gemeinsam zu erreichen. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz, die Wertschöpfung und Wertschätzung aller existenter Ressourcen und betriebswirtschaftlicher Strukturen machen Sie und uns erfolgreich. Jahrelange Fachkompetenz und bewußte Mandantennähe schaffen Interessierten eine gemeinsame, persönliche Informations- und Identifikationsebene.

Beratungs-Ethik wird bei uns GROSS geschrieben !

Unser Ziel ist unser Arbeitsbeitrag für eine Unternehmenskultur, eine Kultur und Struktur, welche mit und an ihren damit befaßten Menschen wächst. Die Beratung des Menschen, so individuell er sein mag, steht im Mittelpunkt unseres Wirkens und Schaffens. Die Wertvorstellungen der von uns beratenen Menschen und Unternehmen sowie Institutionen werden auf sichere Art in ein soziales System integriert.

Seriosität und Integerheit genügen höchsten Ansprüchen – und sind für uns selbstverständlich.

KMU-Beratung
Zukunft (er)leben durch KMU-Beratung by WUTH-CONSULTING

Unternehmen, so auch ExistenzgründerInnen, welche sich von externen, akkreditierten Fachberatern beraten lassen, können erfolgreicher am Markt agieren. Gravierende Informationsdefizite sind nicht selten eine der Ursachen für das Scheitern von Unternehmen und deren Investitionsvorhaben. In vielen Fällen könnten die Probleme durch qualifizierte Beratungen vermieden werden. Diese Einschätzung wird durchweg von Forschungsinstituten, Wirtschaftsorganisationen, vornehmlich von Kreditinstituten geteilt.

Eine rechtzeitige, qualifizierte Beratung stellt daher für kleine und mittlere Unternehmen sowie ExistenzgründerInnen eine wichtige Voraussetzung für den unternehmerischen Erfolg dar.

• Unternehmensprozesse können besser gesteuert werden, z.B. für schnellere Veränderungen an den Märkten.
   Hierzu bedarf es der Steigerung der Informationstransparenz
• Wettbewerbsvorteile können somit ausgebaut werden
• Effizienz und Wirtschaftlichkeit erfahren einen wichtigen Anstrich durch professionelle Beratung
• Motivation der Mitarbeiter kann „human“ gesteigert werden.

Würden Sie mit einem Löffel nach einem Goldschatz graben ?
Würden Sie mit einer Nagelschere Ihren Rasen schneiden ?
Würden Sie mit Ihrer Zahnbürste das Bad schrubben ?

Potenziale erkennen – Chancen nutzen – Zukunft sichern

Wer kennt es nicht:

• Die Kosten steigen, die Erträge sinken
• Die Organisation verlangt immer mehr persönlichen Einsatz
• Die Wettbewerbsfähigkeit verschlechtert sich.

Durch die Potenzialberatung erhalten Sie Hilfe bei der Optimierung der Arbeitsabläufe, verbesserter Kundenorientierung, Erschließung neuer Märkte und die marktkonforme Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Die Potenzialberatung durch WUTH-CONSULTING betrachtet das Unternehmen und seine Betriebe als ganzheitliches Gebilde.

Mittels der Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens werden lückenlos realistische Modernisierungsmöglichkeiten und damit verbundene neue Chance aufgezeigt. Die Durchführung der Potenzialanalyse und die Umsetzung der Ziele erfordern fähige Mitarbeiter. Nur mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern führt die Zufriedenstellung der Kunden letztendlich zu einer Erhöhung der Marktanteile und einer damit verbundenen Kapitalrendite.

Struktur der Potenzialanalyse

Unsere mandatsorientierte Aufgabenstellung umfaßt drei Kernfragen:

• Was sind die Ziele für Ihr Unternehmen ?
• Welche Prozesse und Strukturen benötigen Sie dafür ?
• Welche Mitarbeiter benötigen Sie dazu ?

Von uns angewandte Analyseinstrumente, welche durchweg dazu dienlich sind, Ihnen Steuerungsmethoden an die Hand zu geben, somit stets Beitrag zu leisten, Ihre Leistungspotenziale im Sinne der Wertschöpfung zu nutzen, stützen sich auf ein klar definiertes „Drei-Phasen-Modell“:

Phase 1: Ist-Situation

• Diagnose der Ist-Situation (Innen)
• Diagnose der Soll-Situation (Außen)
• Wettbewerb
• Kunden

Phase 2: Veränderungs- und Verbesserungsansätze

• Erarbeitung von Ansätzen zur
• Erfolgreichen Umsetzung der Strategien
• Neuausrichtung der Organisation
• Optimierung von Abläufen (Prozessen)
• Verstärkung des Mitarbeiter-Know-How

Phase 3: Realisierung

• Erarbeitung eines Gesamtprogramms
• Umsetzung in Aktionspläne und Einzelmaßnahmen.

Eine durchweg kompetente – von Vertraulichkeit getragene – Beratung und Begleitung aller innen- und außerbetrieblichen Prozesse wird Ihnen schon jetzt zugesichert.

Ihre Selbständigkeit hat mehr verdient:

Ihre
Christiane Wuth
Inh., Betriebswirtin

WUTH-CONSULTING